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Negocios y Política Nivel 5 · B1

Dinamarca y la negociación sobre Groenlandia: el caso de Ozempic

Dinamarca y la negociación sobre Groenlandia: el caso de Ozempic
Vocabulario clave (10)
negociación
negotiation

Process of discussion between parties to reach an agreement.

influencia
influence

The power that a person or thing has over another to change their behavior or decisions.

estratégica
strategic

Having a long-term plan or purpose to achieve an important objective.

economía
economy

Set of activities related to the production, distribution, and consumption of goods and services.

competencia
competition

Situation in which different companies compete to attract the same customers.

escasez
scarcity

Situation in which there is less quantity of a product than the demand for it.

tratamiento
treatment

Method applied to cure or relieve a disease or condition.

tasa
rate

Amount that is charged or paid as a price for a service or product.

producto
product

Anything that is produced and can be sold.

salud
health

State of complete physical, mental, and social well-being.

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Dinamarca está en conversaciones con Estados Unidos sobre Groenlandia, una isla que tiene gran importancia estratégica y económica. Sin embargo, la farmacéutica danesa Novo Nordisk, que produce los medicamentos Ozempic y Wegovy, no puede usar su influencia en la negociación. Más de 2,800 millones de euros en productos farmacéuticos de Dinamarca se venden en Estados Unidos, lo que representa una gran parte de las exportaciones danesas.

Ozempic y Wegovy son medicamentos muy populares, especialmente para la pérdida de peso y el tratamiento de la diabetes. Novo Nordisk controla el 43% del mercado estadounidense de fármacos para adelgazar, pero la situación geopolítica actual podría complicar las negociaciones. Expertos señalan que aunque Dinamarca podría intentar restringir la exportación de semaglutida, el ingrediente activo de estos medicamentos, el impacto sería pequeño y no se compararía con los problemas que eso podría generar.

La economista Marta Wosinska explica que tratar de usar Ozempic como base de negociación podría resultar en un mal movimiento para Dinamarca. "No sería un movimiento muy inteligente", dice. La producción de semaglutida se lleva a cabo mayormente en Dinamarca, pero también hay fábricas en Carolina del Norte, EE.UU. Esto complica las cosas si se deciden imponer tarifas o restricciones.

Si Dinamarca decidiera limitar la exportación de semaglutida, no sería tan efectivo como esperarían. Según Wosinska, simplemente no son medicamentos esenciales. "No es como un tratamiento contra el cáncer, donde la falta de medicamentos pueda causar una crisis sanitaria", destaca.

Además, Novo Nordisk enfrenta competencia de Eli Lilly, una empresa estadounidense que produce Mounjaro, otro medicamento para la pérdida de peso. Aunque los dos medicamentos son similares y un paciente podría cambiar de un producto a otro sin mucho problema, de ser necesario, esto podría afectarle a la empresa danesa si existiera una escasez de productos. El 70% de las ventas de Novo Nordisk provienen de Estados Unidos, y eso es un gran riesgo si ocurren restricciones.

Si hay escasez, la FDA de EE.UU. podría permitir que se creen versiones 'no aprobadas' del medicamento, lo que complicaría aún más el panorama para Novo Nordisk. La empresa ya ha tenido problemas en el pasado ante la alta demanda de sus productos, y tendría que informar a la FDA de cualquier interrupción del suministro. En resumen, aunque Novo Nordisk tiene una posición fuerte en el mercado, depender de ella en estas negociaciones podría no ser la mejor estrategia para Dinamarca.

Preguntas de discusión

  1. ¿Cómo podrían las decisiones políticas de un país afectar a las empresas farmacéuticas que dependen de las exportaciones?
  2. ¿Qué consecuencias podría tener la creación de versiones 'no aprobadas' de medicamentos para la salud pública?
  3. En relación con la competencia en el mercado farmacéutico, ¿cómo debería Novo Nordisk adaptarse a los cambios en las negociaciones y restricciones?
  4. ¿De qué manera la dependencia de un único mercado, como Estados Unidos en el caso de Novo Nordisk, puede influir en la estrategia empresarial a largo plazo?
  5. ¿Es ético que un país utilice medicamentos como moneda de cambio en negociaciones internacionales? ¿Por qué sí o por qué no?